薪酬体系是人力资源管理系统中的重要组成部分，它能激励雇员的努力水平、吸引和保留高能力的雇员进而对组织绩效产生积极影响。...[查看详细]
1、20世纪90年代，由于中央财政收入在全国预算收入中的比例较低（不足1/4），导致中央财政吃紧的情况较为严重，无法支撑中央布局重大经济战略，...[查看详细]
企业引入可变薪酬的目的是要最大限度地激发员工的积极性和主动性，提高员工组织绩效，增加员工收入，实现组织与员工的双赢。...[查看详细]
《亮剑》在我国抗战剧中可称为巅峰之作，相信不少零零后应该也少不了对这部剧的喜爱，这部剧的塑造的领导角色与以往电视剧中的领导角色不太一样，...[查看详细]
组织结构、流程管理和制度管理是构成组织管理的重要内容，在企业管理实践中，他们配合着发挥作用。本文将试着从功能型组织设计的角度，谈一谈关于他们的各自重要内容以及他们之...[查看详细]
作为领导者，要清楚自己的长处与短处是什么，懂得自己什么能做，什么不能做的道理，如果长时间沉浸于“一把手管理模式”当中，那么你的短处也将暴露出来，...[查看详细]
2008年由于全球经济恶化，国内外的一大批企业宣布破产、倒闭，很多企业面临巨大的经济危机，根据达尔文的生物进化理论中提到的“剩者为王”这一概念，能够存活下来就是胜利，剩下来的就是胜利者。真的是这样吗？...[查看详细]
“没有成功的企业，只有时代的企业”这是出自海尔创始人张瑞敏所说的话，当你自认为已经非常成功时，你需要知道，时代的发展是不会停止的，现在的成功不代表一辈子的成功...[查看详细]
内容提要：一、东南沿海转移的产业未必适合中西部地区。二，仅仅依赖产业转移不符合共同富裕原则。三，中西部地区的资源限制，更应该发展高端产业。四，看看一些内陆国家所采用的“山地发展模式”。
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