在讨论人力资源管控之前我们首先要明确一个问题，就是人力资源管控是集团管控体系的一个组成部分，也是非常重要的一个组成部分。...[查看详细]
44.风险管理体系建立的背景是什么？2004年，美国的COSO委员会（全美反舞弊性财务报告委员会发起组织）提出了《企业风险管理—整体框架》，...[查看详细]
作为一家集团化企业，必然面临着多层次的管控主体问题，无论从总部、二级集团还是三级公司来看，在同一家集团内部必然存在着在同一职能领域的不同的功能定位。...[查看详细]
企业内部控制是现代企业管理的重要手段，它是由企业董事会、管理层及其员工共同实施的，旨在合理保证实现企业战略、经营管理、财务报告、资产评估等基本目标的控制活动。...[查看详细]
36.为什么要建立合规管理的举报制度？根据2022年4月19日国家相关部委印发的《涉案企业合规建设、评估和审查办法（试行）》，目前司法机关试点的刑事合规不起诉的政策中...[查看详细]
问：某非盈利组织人力资源总监。我们是一家5A级非盈利性组织，前段时间我们公司制定了5年发展战略规划，为了保障战略规划的顺利实现，我们开展了定岗、定编工作。在定编中，各个部门负责人都提出人员不足，...[查看详细]
29.什么是合规义务？合规义务如何分类？合规义务，是企业应遵守的合规要求和合规承诺总和。合规要求是强制性的，不以企业意志为转移。...[查看详细]
第一阶段：内部牵制阶段（上世纪40年代以前）。特点：必须进行组织上的责任分工和业务的交叉检查或交叉控制，以便相互牵制，防止错误或弊端。这就是内部控制的雏形。
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21.什么是合规审查？企业合规审查，是指为保证企业经营管理活动的合规性，对企业的经营管理活动是否合规进行审核检查，...[查看详细]
